As empresas têm várias alternativas para aumentar sua rentabilidade

parte 3/3

 

 

Empresas rentáveis

 

Empresas plenamente competitivas e rentáveis consolidaram o conceito de que todas as atividades executadas estão intimamente interligadas e integradas, isto é, não há como um conjunto composto por algumas atividades eficientemente realizadas e outras pobremente realizadas produzir os resultados desejados.

Na prática, podemos constatar os efeitos negativos dos desbalanceamentos, como em empresas que têm uma equipe de vendas impecável, mas suas entregas sofrem grandes atrasos ou seus produtos apresentam defeitos crônicos. Todas as atividades operacionais são executadas com perfeição, mas são tomadas decisões gerenciais completamente equivocadas, que direcionam todo o sistema para resultados desastrosos.

Podemos concluir que o estabelecimento e a manutenção de processos integrados e de uma gestão eficiente são as alavancas da rentabilidade. Para confirmar esse conceito, faremos menção, a seguir, a dicas já publicadas e solicitamos que vocês acompanhem a publicação de novas dicas, que certamente complementam e complementarão os assuntos tratados nas duas partes anteriores dessa publicação.  

 

Lucro

 

Aborda a verificação da rentabilidade e a identificação de causas de resultados negativos  

 

Análise de Valores e Produtividade

 

Versam, respectivamente, sobre redução de custos de produtos e aumento da produtividade

 

 

Planejamento e Metas

 

Veja também estas dicas sobre planejamento e metas, assuntos bastante relevantes para o aumento da rentabilidade

 

 

Com isso, completamos as partes 1/3 e 2/3. E, se você precisar, estamos à disposição para ajudá-lo!  Solicite nossa visita, para conversarmos sobre como podemos auxiliá-lo em seus projetos de melhoria, sem custos para você, preenchendo o formulário aqui. 

 

 

 

A EGGON, desde sua fundação em 2004, já ajudou mais de 150 micro, pequenas, médias e grandes empresas no estado de São Paulo, a melhorarem a sua competitividade e rentabilidade em curto espaço de tempo. Somos comprometidos com os resultados de curto e longo prazos e trabalhamos junto com você na aplicação prática de cada solução, buscando, simultaneamente, melhorar sua qualidade de vida profissional e pessoal e garantir segurança para a expansão dos seus negócios. Um de nossos diferenciais é a transmissão de todo conhecimento necessário aos gestores e colaboradores, para que não se crie a dependência de nosso contínuo apoio e presença. Nossa atuação é ampla, abrangendo assuntos como Redução de custos, Eliminação de atrasos de entrega, Planejamento de materiais e produção, Melhoria dos controles financeiros, Formação de preços e cálculo de custos, Gestão de Vendas, Controle de projetos, Implantação de operações fabris, Correções de dificuldades de operação com o ERP, Redução de defeitos e desperdícios, Aumento de produtividade e Implantação de 5S, ISO9001 e ISO14001.